很多朋友可能不太清楚"信息化咨询监理"是做什么的。简单说，就是在一个信息化项目还没有真正动工之前，帮业主把"该不该做、怎么做、用多少钱做"这几件事想清楚——可行性研究、方案设计、概算及审核、合规建议等，这些都是咨询的活儿。至于信息化监理，更多是在项目实施过程中，把质量、进度、安全这几件事把控住。
一个项目里，咨询和监理不一定都是我们做——业主会按需要委托。但业主如果愿意把咨询交给我们，我们会从最前端的需求调研、方案设计开始，一路陪到项目验收。前后思路是连贯的，避免出现"前面定的方案，到后面实施时对不上"的情况。
项目不在于有多大，而在于服务做得多精、多细
听起来不算复杂，但要真正做好，并不容易。
这个行业的门槛越来越低了。有几个人，有点客户关系就可以开干了，市场上咨询监理公司也越来越多。但这些年做下来，我们越来越觉得：项目不在于有多大，而在于服务做得多精、多细。一个几千万的项目，如果方案设计有疏漏、概算编制不严谨，会出大问题。反过来，再小的项目，如果做事不到位，不认认真真对待每一个环节，业主也很难满意。
这 19 年里，我们服务过党政机关、教育科研、医疗卫生等领域的客户，累计支撑的信息化建设项目超过 50 亿。客户给我们最多的反馈就是两个字："靠谱"。这两个字，比任何奖杯都重，也激励着我们韧性前行，坚持到今天。
写在最后
这些年，我们更多是在项目里和客户面对面打交道，踏踏实实做好手头每一件事。项目做多了，总有一些经验、一些想法，觉得值得说出来和大家聊聊——行业里的新政策、新技术，项目里踩过的坑、走过的弯路，也许对别人也有用。
不管你是业主方、同行，还是合作方，如果这些内容碰巧对你有帮助，我们就很满足了。有具体的合作或项目机会，可以直接找到我们。
众肯科技，在广州，做信息化咨询和监理。19 年多了，我们仍在继续。
